خدمات گروه بین المللی معیار در این حوزه شامل سنجش بلوغ مدیریت پروژه سازمانی و برنامه ریزی برای ارتقای آن، آموزش حوزه های مدیریت پروژه حین خدمت، و ارائه خدمات مدیریت پروژه در چارچوب PMBOK می باشد.
مدیریت محدوده
• مشارکت در تهیه و به روزرسانی ساختار شکست کار (WBS) متناسب با شرایط حاکم بر محدوده پروژه
• تهیه و تنظیم سیستم کدینگ در ساختار شکست کار و انطباق ساختار شکست کار (WBS) با ساختار شکست هزینه ای (CBS) و الزامات موردنیاز مدل های BIM
مدیریت زمان
• مشارکت در تهیه برنامه زمان بندی پروژه بر مبنای روش Rolling Wave و تهیه برنامه زمانبندی هفتگی و ماهانه پیمانکاران
• مشارکت در تهیه پلان تأمین مصالح بر اساس خروجی های حاصله از BIM
• برنامه ریزی تهیه و کنترل مدارک مهندسی موردنیاز جهت تحقق برنامه زمان بندی
• تهیه گزارش های آنالیزی نظیر راندمان گیری اجرایی، ارائه راهکارهای بهبود راندمان ها و غیره
• بررسی لایحه تأخیرات عوامل
مدیریت هزینه
• برآورد ارقام ریالی اولیه کلیه اقلام قابل انعقاد و به روزرسانی بر اساس تغییرات
• تهیه پلان بودجه بندی ماهانه پروژه بر اساس زمان بندی
• برآورد درآمدهای قابل اکتساب و جداول مقایسه هزینه – درآمد ماهانه پروژه و تهیه گزارش های جریان نقدینگی (برنامه ای و واقعی) بر اساس پلان پرداختی و دریافتی
مدیریت منابع و مصالح
• مشارکت در به روز رسانی دستور خرید مصالح بر اساس برآوردهای حاصل از BIM
• برآورد و بررسی تجهیزات و نیروی انسانی موردنیاز جهت تحقق برنامه زمانبندی پروژه
مدیریت فرآیندها و سیستمها
• شناسایی و تشخیص فرآیندها شامل شناسایی فرآیندهای موجود و بررسی امکان بهبود از طریق تعریف فرآیندهای جدید به صورت دوره ای
• طراحی فرآیندهای بررسی شده در قالب فلوچارت، تدوین دستورالعمل و سایر ملحقات لازم برای پیاده سازی فرآیندها
• مشارکت در پیاده سازی فرآیندها از طریق ارائه راه حل ها و مشاوره به ذینفعان و کارفرما به منظور پیاده سازی فرآیندهای تدوین شده و یا بازنگری فرآیندها و سیستمها در صورت عدم امکان پیاده سازی مناسب
مدیریت دانش و مستند سازی
• طراحی و پیاده سازی سیستم جمع آوری و ثبت اسناد پروژه و تدوین سیستم کدینگ مدارک
• استقرار مرکز کنترل اسناد پروژه (DCC)
• مدیریت دانش سازمانی مبتنی بر مدیریت درس آموخته های شامل:
* برگزاری جلسات آموزشی مدیریت دانش
* برگزاری جلسات منظم یادگیری پس از اقدام (After Action Review – AAR)
* شناسایی تجربیات ارزشمند و درس آموخته ها
* جمع آوری مستندسازی و ثبت درس آموخته ها
* برگزاری جلسات کمیته های تخصصی و صحت سنجی دانش جمع آوری شده
* ثبت نهایی و جاری سازی درس آموخته های در سطح سازمان (یادگیری سازمانی)