واژه نامه تخصصی مدیریت پروژه
15 کلمه با جستجوی شما هماهنگ بود : B
Backlog
کارهای ناتمام، لیستی از الزامات محصول و تحویل شدنیهایی که باید تکمیل شوند، به صورت نوشتاری، و اولویتبندی شده بر اساس کسب و کار در راستای مدیریت و سازماندهی کار پروژه.
Backward Pass
حرکت بازگشتی، یک تکنیک روش مسیر بحرانی برای محاسبه دیرترین تاریخهای پایان و دیرترین تاریخهای شروع از طریق انجام حرکت بازگشتی در یک مدل زمانبندی از تاریخ پایان پروژه است.
Bar Char
نمودار میلهای، یک نمایش گرافیکی از اطلاعات مرتبط با زمانبندی است. در یک نمودار میلهای معمول، فعالیتهای زمانبندی یا اجزای ساختار شکست کار در سمت چپ نمودار لیست می شوند، تاریخ ها در بالا نمایش داده می شوند، و مدت زمان فعالیت ها به صورت میله های افقی ظبق تاریخ، جاگذاری می گردند. Gantt chart راببینید.
Baseline
خطا مبنا، ویرایش تصویب شده از یک محصول کاری است که فقط از طریق رویههای کنترل تغییر رسمی قابل تغییر بوده و به عنوان مینای مقایسه، استفاده می شود.
Basis of Estimates
مبنای برآوردها، سند پشتیبان که جزئیات مورد استفاده در تثبیت برآوردهای پروژه از قبیل فرضیات، محدودیت ها، سطح جزئیات، حدود و سطوح اطمینان را عنوان می کند.
Benchmarking
محک زنی، مقایسه راهکارهای واقعی یا برنامهریزی شده مانند فرآیندها و عملیات با سازمانهای قابل مقایسه است تا راهکارهای برتر شناسایی شوند، ایدههای بهبود تولید گردند و مبنایی برای سنجش عملکرد باشد.
Bid der Conference
کنفرانس پیشنهاددهنگان، جلساتی با فروشندگان اینده، پیش از آمادهسازی یک پیشنهاد در راستای اطمینان از وجود یک درک مشترک و شفاف از تدارکات برای تمام قروشندگان. همچنین به کنفرانس پیمانکاران، کنفرانس فروشندگان یا کنفرانس پیش از پیشنهاد شناخته میشود.
Bottom-up Estimating
برآورد پایین به بالا، نوعی روش تخمین مدت یا هزینه پروژه از طریق تجمیع برآوردهای اجزای پایین ترین سطح از ساختار شکست کار (WIBS) است.
Brainstorming
طوفان فکری، یک تکنیک عمومی خلاقیت و جمع آوری دادهها میباشد که می تواند توسط یک گروه از اعضای تیم یا متخصصان موضوع مورد بحث، جهت شناسایی ریسکاها، ایدهها یا راه حل مشکلات مورد استفاده قرار گیرد.
Business Case
مورد کسب و کار، یک مطالعه امکانپذیری اقتصادی مستند که برای تثبیت اعتیار مزایای یک مورد انتخاب شده که فاقد تعریف کافی است، استفاده می شود و به عنوان مبنایی برای مجوز فعالیت های بیشتر مدیریت پروژه کاربرد دارد.
Business Value
ارزش کسب و کار، مفهومی که برای هر سازمان منحصر به فرد است و شامل عناصر محسوس و غیر محسوس می شود. با استقاده مؤثر از قواعد مدیریت پروژه طرح و پورتقولیو، سازمان ها قادر خواهند بود فرآیندهای قابل اتکا و تثبیت شده را در راستای تأمین اهداف شرکت و دستیابی به ارزش بیشتر کسب و کار از سرمایه گذاری ها، استفاده کنند.