مناسب سازی، عمل انتخاب دقیق فرآیند و ورودی‎ها و خروجی‎های مرتبط مندرج در راهنمای PMBOK جهت تعیین زیرمجموعه‎ای از فرآیندهای خاص که در رویکرد کلی مدیریت پروژه، شامل می‎شوند.

اعضای تیم، به project team members مراجعه فرمایید.

تکنیک، رویه سیستماتیک تعریف شده که توسط منابع انسانی جهت انجام یک فعالیت در راستای تولید یک محصول یا نتیجه یا تحویل یک خدمت بکار گرفته می‎شود و ممکن است از یک یا چند ابزار استفاده کند.

الگوها، سندی نسبتاً کامل در یک قالب از پیش تعریف شده که ساختاری مشخص را برای جمع‎آوری، سازماندهی و ارائه اطلاعات و داده‎ها فراهم می‎آورد.

تهدید، ریسکی که اثر منفی بر یک یا چند هدف پروژه دارد.

برآورد سه نقطه‎ای، تکنیکی که از سه برآورد برای هزینه یا زمان تحت عنوان خوشبینانه، بدبینانه و بیشترین احتمال استفاده می‎کند. از این تکنیک در مواردی که برای برآوردهای یک فعالیت، عدم قطعیت وجود دارد، استفاده می‎شود.

آستانه، مقادیر هزینه، زمان، کیفیت، فناوری یا منابع که به عنوان یک پارامتر استفاده می‎شوند و ممکن است در مشخصات محصول آورده شوند. گذر از آستانه، اقداماتی را چون تهیه گزارشات استثنا در بر دارد.

قرارداد زمان و مصالح، نوعی قرارداد دو رگه که در آن جنبه‎های هر دو نوع قرارداد بازپرداخت هزینه و قیمت ثابت دیده شده است. قراردادهای زمان و مصالح به لحاظ آن که پایان تعریف شده‎ای ندارند شبیه به نوع بازپرداخت هزینه می‎باشند چرا که مقدار کامل تصفیه را در زمان انعقاد نمی‎توان مشخص کرد. لذا قراردادهای زمان و مصالح می‎توانند در مقدار قرارداد، اگر از نوع بازپرداخت هزینه باشند، افزایش یابند. برعکس، این قراردادها می‎توانند شبیه به قراردادهای قیمت ثابت باشند. برای مثال، قیمت‎های واحد می‎توانند در جلسات توافقی مهندسان از پیش تعریف شوند.

نمودار شبکه زمانبندی در مقیاس زمانی، هر گونه نمودار شبکه زمانبندی پروژه که در آن موقعیت و طول فعالیت زمانبندی، زمان فعالیت را بیان می‎کنند. ضرورتا یک نمودار میله‎ای که شامل منطق شبکه زمانبندی می‎باشد.

تحمل، توصیفی کمی از متغیر قابل پذیرش برای یک الزام کیفیت است.

ابزار، چیزی محسوس مانند یک الگو یا برنامه‎ای نرم‎افزاری که از آن برای انجام فعالیت به منظور تولید یک محصول یا نتیجه استفاده می‎شود.

نمودار تورنادو، نوع خاصی از نمودار میله‎ای است که در تحلیل حساسیت برای مقایسه اهمیت نسبی متغیرها استفاده می‎شود.

شناوری کل، مقدار زمانی که یک فعالیت زمانبندی می‎تواند از زودترین تاریخ شروع خود بدون آن که تاریخ پایان پروژه را تغییر دهد و یا محدودیت‎های زمانبندی را نقض کند، تأخیر یابد.

نمودار درختی، یک نمودار سیستماتیک از تجزیه سلسله مراتبی است که برای عینیت بخشیدن به روابط والد به فرزند با یک سری قوانین سیستماتیک استفاده می‎شود.

تحلیل روند، نوعی تکنیک تحلیلی که از مدل‎های ریاضی برای پیش‎بینی نتایج آینده بر اساس نتایج تاریخی استفاده می‏‎کند. روشی است برای تعیین انحراف از خط مبنای پارامترهای بودجه، هزینه، زمانبندی یا محدوده بر اساس داده‎های گزارشات پیشرفتی دوره‎های قبلی و تعیین میزان انحراف این پارامترها از خط مبنا در آینده، اگر هیچ گونه تغییری در اجرای پروژه پیش نیاید.

شرط ماشه، واقعه یا شرطی که بیانگر وقوع یک ریسک است.